外貿(mào)集團(tuán)門戶網(wǎng)站
群秉承“大統(tǒng)一，小不同”原則，統(tǒng)一管理。
多年為集團(tuán)企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，讓網(wǎng)企深深懂得集團(tuán)網(wǎng)站群需實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整合，網(wǎng)站群建設(shè)將以"統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署"的方式建設(shè)覆蓋全集團(tuán)的網(wǎng)站群體系，提升網(wǎng)站的安全性、穩(wěn)定性、可管理性。

集團(tuán)公司網(wǎng)站側(cè)重于統(tǒng)一加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)形象及權(quán)限的審核
集團(tuán)公司和上市公司下屬有很多產(chǎn)業(yè)或者很多子公司，越來越多集團(tuán)總部企業(yè)，希望所以公司能對(duì)外統(tǒng)一整個(gè)集團(tuán)的形象，從而加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)外品牌實(shí)力，同時(shí)還希望能夠加強(qiáng)集團(tuán)的權(quán)限統(tǒng)一控制和對(duì)外宣傳的審核，當(dāng)然也要解決子公司和子品牌有些不同的需求的協(xié)調(diào)，集團(tuán)網(wǎng)站和網(wǎng)站群，網(wǎng)企有多年經(jīng)驗(yàn)和許多成功案例，期待與您分享。

集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)的特殊需求
集團(tuán)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，涉獵各個(gè)產(chǎn)業(yè)，旗下企業(yè)眾多，產(chǎn)品線龐大，如何整合并得到最佳展示效果？
集團(tuán)有著悠久的歷史文化、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、充沛的資源、豐富的經(jīng)驗(yàn)，如何整合并得到最佳展示效果？
集團(tuán)區(qū)域性廣，牽涉到眾多下屬公司，如何進(jìn)行網(wǎng)站整體管控，并讓下屬公司參與到運(yùn)營(yíng)和管理中來？
集團(tuán)網(wǎng)站的架構(gòu)該如何進(jìn)行規(guī)劃？才能充分體現(xiàn)集團(tuán)全面的實(shí)力？

網(wǎng)企建站在集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)上的服務(wù)范圍
網(wǎng)站定位分析及建議，包含網(wǎng)站策劃布局和結(jié)構(gòu)，形成一整套解決方案；
集團(tuán)公司網(wǎng)站的形象界面創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及DIV前臺(tái)結(jié)構(gòu)布局；
系統(tǒng)性的架構(gòu)策略、程序模塊功能分析、運(yùn)營(yíng)維護(hù)策略、培訓(xùn)及知識(shí)轉(zhuǎn)移計(jì)劃等；
可延展性分析、可擴(kuò)充性考慮以及系統(tǒng)穩(wěn)定性分析報(bào)告；
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案。根據(jù)集團(tuán)公司的管理模式，建議網(wǎng)站日常信息提供、審核、發(fā)布的一整套運(yùn)轉(zhuǎn)方案，協(xié)助集團(tuán)高效管理網(wǎng)站；

網(wǎng)企建站在集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)上的解決方案
集團(tuán)公司網(wǎng)站需要承載的信息內(nèi)容巨大，需要在架構(gòu)上合理安排，整體可采取“分布式集中”的思路來架設(shè)和管理網(wǎng)站，由子站分散內(nèi)容，主站統(tǒng)一管理。同時(shí)在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理上，信息采集和信息上傳可分散至各下屬企業(yè)，把信息采集和信息審核權(quán)限分離，做到多人管理的模式。大型集團(tuán)網(wǎng)站，可以采取“網(wǎng)站群”的模式，做到內(nèi)部信息資源充分共享、外部訪問方便鏈接的整體捆綁方式。